買市場早就成為過去式，現如今能抓住消費者才是王道，門窗企業在任何規劃的時候，都需要將眼光放長遠，那么，用品牌戰代替價格戰 門窗企業要站高看遠?

以品牌價值鏈塑造形象

門窗企業中已經有很多企業開始著力于品牌價值鏈傳播和建設，并提出企業要基于“產品“和“品牌“兩個主旋律來經營，如一些門窗企業廣告也露臉于中央電視臺等一些主流重量級媒體，成為門窗品牌營銷的時代先鋒。這給我們發出了一個強烈的信號，那就是門窗企業開始逐步進入品牌新時代。

成就“大明星“還需粉絲捧場

大明星之所以會有這么高的熱度，是因為有足夠的粉絲在背后支撐，其實門窗企業也是一樣，消費者對于品牌的忠誠度才能成就百年企業。對于大多數門窗企業，市場營銷的重點放在了怎樣“贏得“客戶上，而不是如何長期“擁有“客戶上。關系營銷的目的在于使服務、質量和營銷這三者環環相扣，使贏得客戶與保有客戶這兩方面呼應扣合起來。但是，關系營銷導向則是將服務、質量和營銷融為一體，而客戶服務和全方位質量決策是以品牌營銷戰略為背景而出現的。

世界著名市場戰略家杰克特羅特在分析未來市場品牌的意義時指出：“有兩類競爭者是成功的。一類是強有力的品牌忠誠度。這類公司能夠在全世界范圍內謀求利益;另一類是專門化的或定位很好的品牌。這是一些小的競爭者。“應該說，特羅特先生指出了中國門窗企業的出路。

擺脫價格戰，將國際市場納入展望

在門窗市場上，大多數的企業仍舊是在以價格作為競爭優勢，而同樣難以預料的是，如果中國企業在“攻城掠地“中使用熟練的“價格戰“一旦失靈，那么一些企業在抵御競爭風險時是否會變得不堪一擊。

要想擺脫只能依靠“價格“拼爭市場的局面，門窗企業必須制造出在技術含量上高人一籌的產品。隨著時代的進步和中國市場經濟的完善，中國門窗企業積極參與國內外競爭也將逐漸成為必然。在這種大趨勢下，“價格戰“模式無論從主觀和客觀的要求上都必然會逐漸停止下來。中國門窗企業想在未來占有真正國內外市場的一席之地，就必須先痛定思痛，走出一味依靠價格搏命市場的“薄命策略“。