在知識經濟時代，創新是現代企業發展進步的原動力，門窗企業要想在市場競爭中脫穎而出，必須強化自身的創新意識。當下，有不少門窗企業已經開始意識到了創新的重要性，紛紛制定自己相應的發展戰略，謀求品牌創新。那么，門窗企業發展之路 產品是最主要的競爭力?

文化理念需變革與創新

企業文化理念是門窗企業在長期發展過程中形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為的綜合體現。企業文化理念創新是企業文化建設的靈魂，是不斷提高企業核心競爭力的關鍵。在后危機時代，許多企業都會在這場競爭中消亡，“剩下來不死”才是硬道理，怎樣做到“剩”下來?變革、創新是其中的關鍵。

文化理念創新必須符合發展戰略

門窗企業文化理念創新應該符合發展戰略方向。企業文化是戰略目標實現的最基礎保障，門窗企業要實現戰略目標，必須有優秀的企業文化作支撐，用文化打造企業品牌，用文化建立企業信譽，用文化傳播企業形象，用文化提升企業競爭力。企業組織的任何管理活動，都應該由戰略思想統領。沒有戰略目標的管理是盲目的管理，盲目的管理就會造成巨大的資源浪費，給企業帶來損失甚至災難。門窗企業必須制定科學合理的企業文化戰略，明確企業的基本信念和基本宗旨，并經過長期灌輸、制度強化、精心培育，使員工認同和積極實踐，促使文化戰略落地，激勵員工把崗位當事業，為實現企業戰略目標而不懈努力。

文化理念創新需遵循員工價值判斷

門窗企業進行文化理念創新之時，除了遵循企業家的戰略思想，也要遵循企業全體員工共同的價值判斷。企業文化建設之所以強調人本思想，是由企業文化的本質所決定的。人是文化的創造者，從本質上講，門窗企業文化不是某個企業家個人的“文化”，而是全體成員的文化，因此，只有從多樣化的群體價值觀中抽象出一些基本信念，然后再由企業在全體成員中強化這種信念，進而達成共識，才能使企業產生凝聚力。可以說，優秀的企業文化本身就是“全體員工共同的價值觀”。因此，門窗企業文化理念創新必須不折不扣地貫徹這一原則。

總之，所有企業決勝在變革的轉折點，而不是決勝在創始之初的起點;決勝在文化理念的先進性，而不是決勝在資本規模的龐大。門窗企業需要進入新的溝通平臺，兼收并蓄，去粗存精、去蕪存真，培育適合自己的獨特文化，如此企業才有光明燦爛的未來。