隨著網絡和數字技術的迅猛發展，媒體格局正在發生深刻變革，新媒體已經成為人們獲取信息的重要渠道，對于不少人來說，甚至是主要渠道。門窗企業要明確自身在“融合發展“大格局中的角色與作用，在思維、內容、技術、市場等方面盡快拿出變革之策，抓緊向新型媒體轉型，開創媒體融合發展的新局面。

互聯網思維即媒體和產品思維結合

傳統行業聞互聯網色變，電商大佬們一次次演講讓傳統行業不知所措，但電商大佬的成功案例只可借鑒，不可模仿。其實互聯網思維并沒那么玄乎，互聯網思維就是媒體思維與產品思維的結合，落到門窗企業經營上，無非就是外部營銷和內部生產。任何一個商業組織，都必須有這兩端，而理論上講，只做好一端，是不夠的。

媒體思維，大致就是懂得炮制熱點，形成議程設置高點，引發大眾層面上的關注。產品思維則是另外一端，與媒體思維所不同的是，它不太注重看客的心理，只關心對產品真正有需求的用戶的心理。產品思維號稱把用戶體驗做到極致。

門窗企業要做好產品和營銷的平衡

互聯網時代，用戶體驗成為核心，所有的企業都在嘗試以互聯網思維重新審視自己的企業結構和運營體系。作為傳統制造業企業，優質的售后服務是門窗企業有別于互聯網企業的核心優勢，把服務的優勢做到極致，逐步實現用戶運營，成為門窗企業的重要戰略。

媒體思維的方向是發散型的普天下皆知，而產品思維的方向卻是收斂的滿足真實需求。試圖想滿足普天下所有人的需求，這種產品，從來沒誕生過。對于門窗品牌而言，究竟是先做好產品還是先做好營銷，這個問題，就如同先有雞還是先有蛋那么難回答。最終還要看市場，消費者買單你就好樣的，不買單，門窗企業就還需努力。