營(yíng)銷是門窗企業(yè)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，除了初期的啟動(dòng)資金以外，任何后續(xù)活動(dòng)的展開都需要營(yíng)銷所帶來(lái)的資源支撐。因此制定適宜地營(yíng)銷政策，將對(duì)門窗企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的積極作用。

突破營(yíng)銷政策的理論層面

政策，是營(yíng)銷領(lǐng)域最模糊的一個(gè)理論。每個(gè)門窗企業(yè)都有自己的營(yíng)銷政策，每個(gè)營(yíng)銷人員都在執(zhí)行著營(yíng)銷政策，但同時(shí)幾乎每個(gè)營(yíng)銷人員，都在抱怨著自己執(zhí)行的營(yíng)銷政策。

實(shí)際上，營(yíng)銷政策就是門窗企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的綱領(lǐng)，任何企業(yè)都會(huì)高度重視，營(yíng)銷政策的有效性，既要求快速正確決策，徹底貫徹執(zhí)行;又要求適度保密運(yùn)作，差異靈活調(diào)整，其本身的運(yùn)作就有些摸棱兩可。再加上關(guān)于營(yíng)銷政策，還沒有一套完整的理論可供參考，模糊成了門窗企業(yè)突破營(yíng)銷政策理論的難點(diǎn)。而突破這個(gè)理論的關(guān)鍵，就在于門窗企業(yè)思路的清晰。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定政策戰(zhàn)略

營(yíng)銷政策，首先是一種企業(yè)行為，是門窗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意志的體現(xiàn)。它表征：企業(yè)想干什么，怎么干，不想干什么，為什么不想干。同時(shí)營(yíng)銷政策也是一種過(guò)程，這種過(guò)程表現(xiàn)在，營(yíng)銷政策是企業(yè)為達(dá)到某一既定目標(biāo)而采取的一系列可操作性的活動(dòng)。因而它是動(dòng)態(tài)的，與門窗企業(yè)當(dāng)前的利益相關(guān)，更于門窗企業(yè)將來(lái)的利益相關(guān)。

每一個(gè)營(yíng)銷政策，表面看起來(lái)毫不相干，渠道管理有渠道的政策，產(chǎn)品管理有產(chǎn)品的政策，價(jià)格管理有價(jià)格的政策，但實(shí)際上每個(gè)政策都因?yàn)殚T窗企業(yè)利益而環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)確的講，政策絕對(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的解決問(wèn)題的制度，營(yíng)銷政策是門窗企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷策略結(jié)合的成果。