近年來，門窗行業在一系列內外因素的影響下，整個行業的發展態勢陷入相對低迷之中。企業與企業之間的市場競爭也變得愈發激烈，市場整體競爭格局嚴峻。除開產品上的競爭優勢以外，門窗企業在營銷模式、產品宣傳等方面的較量也尤為重要。

門窗產品營銷方式需因地制宜

當下，廣告宣傳、促銷活動等營銷手段已經成為了眾多門窗企業與經銷商司空見慣的推廣手段，但是，對于現在的消費者而言，這些“老掉牙”的宣傳營銷手段早已失去往日的吸引力。因此，很多時候，宣傳營銷費用花了不少，卻鮮有效果。對于某些門窗企業來說，在原材料成本持續上升、國家環保政策步步緊逼的重壓之下，陷入產品賣不出去的惡性循環，只能降低在廣告宣傳方面的資金，最后呈現出部分門窗企業營銷不“給力”的局面。

門窗產品需融入文化元素

從目前部分門窗企業與經銷商的營銷策略來看，大多無針對性和科學性，更無文化可言。中國快速消費品營銷30年的歷程證明，任何一款持久暢銷的消費品無不經過多次試銷和反復的市場磨礪。品牌形象、價格策略、渠道策略、廣告策略、終端策略等等都需要在試點市場內經過一段時間的打磨，經過反復驗證和糾錯之后才可以加速起跑。這個過程萬萬不可省略。這些從實戰中得到的經驗，對于門窗企業而言，同樣有很大的借鑒意義。

門窗企業營銷需有地域差異意識

前幾年門窗行業的快速擴張，一些企業家就覺得甚至都不去考慮錢從何處來，怎么營銷給力就深入到了這塊市場，對市場局勢分析不透徹，門窗企業需要對癥下藥布局營銷，特別是在當下市場不是很景氣的時候需要樹立危機意識，牢牢的把握市場動向，絕地反擊。　俗話說：一計不可二用，北方認可的消費理念在南方不一定就能暢行無阻，西方流行的產品在東方可能是早淘汰的產品。所以，門窗產品的營銷模式也要根據當地的文化、歷史、生活習慣而因地制宜。