對于任何一個門窗品牌來說，想要得到更好更穩定的發展，精神是不可缺的。在發展過程中，門窗品牌應該具備兩種精神!第一：以市場為重;第二：堅持創新。

第一、門窗品牌應以市場為重

門窗品牌之所以能生存是因為有顧客的存在，企業生存和發展的根本是不斷地創造顧客和滿足顧客。這是門窗行業人都懂的道理，但在門窗品牌內部本位主義、官僚主義、自我中心、推卸責任、互相扯皮、不負責任的現象卻還是時常出現。這些都是現代企業組織和架構下，不可避免的問題，特別是門窗品牌發展越大，人員越多，組織機構越龐大，這些問題就更突出、更明顯。所以門窗品牌長期而艱巨的任務就是要營造顧客第一、顧客滿意的企業文化。要讓員工時刻牢記顧客想什么，顧客需要什么，我能為顧客做什么，如何達成和超越顧客的期望等。

第二、門窗品牌需堅持創新

如果“等靠要“的話，只能自尋死路。創新是企業之魂，所以門窗品牌要“不走尋常路“，要守正出奇，要不斷地創新，用創新行為來代替各種不足，逐漸建立自己的優勢，在競爭中占據主動，不斷積累實力，才能最終發力。創新并不難，只要全員都有創新的意識，門窗品牌有創新的氛圍，對創新有鼓勵激勵的措施，創新活動就會像源頭活水，汩汩流淌。

對大部分發展中的門窗品牌而言，奢談門窗品牌文化對企業沒有任何裨益，企業文化急需走下神壇，文化不應成為企業員工的朝拜物，而應成為員工的每天都在踐行的行為習慣。對企業文化的一種定義就是門窗品牌文化是企業全體員工想事情和做事情的行為習慣。

門窗品牌如果有其中一點沒有做好的話，都會對自身企業的發展造成影響，具備這兩種精神，推動門窗品牌能夠更好的發展，也帶動門窗行業向更好未來奔去!