亞馬遜每次的董事會，總有一把空著的椅子，那是留給他們的顧客的，因為他們認為顧客是董事會的一員，應該主動邀請他們參與到企業的決策中來。小米創始人雷軍說，“小米銷售的是參與感，這才是小米秘密背后的真正秘密。”當下的門窗市場，消費者逐漸占據了主導地位，門窗企業在開展品牌推廣工作時，不妨也試著兜售一下“參與感”。

消費者地位上升 讓他們參與品牌建設

品牌不再高高在上，消費者已經上升到最高的位置。在如今的門窗市場環境下，任何品牌如果簡單地按照自己的推斷去制訂品牌策略，去滿足消費者體驗，則意味著冒險和錯誤。門窗品牌要想得到消費者的認同，一個好辦法就是讓消費者參與品牌建設，由他們主動提供自己的想法和做法。

信息渠道多元化 企業讓消費者傳播信息

傳播主體中心化的趨勢日益明顯，媒體不再是信息的唯一制造者和傳播者。在如今的互聯網世界中，網絡媒體更像是一個信息支持平臺和人氣聚合平臺，消費者已經不再是傳播的終點，他們成為傳播過程中的一個節點，甚至在一定意義上是媒體。在眾多的推廣活動中，消費者既接受來自各方面的信息，也同時在制造信息和向各方傳播信息。

消費者主導市場 企業要迎合其體驗式要求

消費者真正成為了上帝。品牌和媒體不再像以往那樣能控制所有的品牌體驗和傳播資源，由品牌主導消費行為的時代已經一去不返。以往的專業和正統營銷理念正受到消費者自我意識的強大挑戰，門窗企業只有引導、迎合消費者的行為和體驗，才能使品牌的推廣效果得到更大程度的釋放。

總之，在消費者主導市場前提下，門窗企業在發展過程中，或者可以兜售“參與感”，讓消費者參與到品牌建設及其他活動中，增強消費者對自身品牌的認知，從而達到口碑效應。