對于門窗企業(yè)而言，時下電子商務已然不再陌生。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，這一模式在如今特殊的行業(yè)背景下顯得尤為重要。在歷經(jīng)多年發(fā)展的門窗市場上，傳統(tǒng)發(fā)展模式和現(xiàn)有的市場環(huán)境逐漸衍生出越來越多的問題。

對于門窗企業(yè)而言，時下電子商務已然不再陌生。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，這一模式在如今特殊的行業(yè)背景下顯得尤為重要。在歷經(jīng)多年發(fā)展的門窗市場上，傳統(tǒng)發(fā)展模式和現(xiàn)有的市場環(huán)境逐漸衍生出越來越多的問題。在這種背景下，電商模式作為一種新興的發(fā)展模式逐漸被運用到門窗企業(yè)的實際發(fā)展過程中。

門窗企業(yè)發(fā)展或可充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢

在當下的門窗市場上，越來越多的門窗企業(yè)都認定，只要與互聯(lián)網(wǎng)有關的變化，都將改變門窗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。將影響從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的整個過程，尤其是營銷模式必然會有極大的轉(zhuǎn)變。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，收集與分析終端消費者大數(shù)據(jù)也會越來越精密。

然而實際上，在門窗行業(yè)這樣一個注重產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)里，“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎在營銷和電子商務方面的體現(xiàn)更為突出。因此，不少企業(yè)更愿意把互聯(lián)網(wǎng)作為一味“輔料”，而更著重于將線下建設這份“主食”。在對于互聯(lián)網(wǎng)的理解上，很多企業(yè)都是把它當成一個發(fā)展工具，而非發(fā)展重心。

門窗企業(yè)發(fā)展需注重線下建設

盡管現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維席卷各行業(yè)，對門窗行業(yè)也造成不少影響，但有不少業(yè)內(nèi)人士仍然認為門窗產(chǎn)品還是集中在線下發(fā)展為主，“線上更多是品牌與產(chǎn)品的宣傳”。把潛在消費者與顧客轉(zhuǎn)移到實體店后，企業(yè)未來可以將實體店作為一個突破口，加大對實體店的建設和網(wǎng)絡渠道的鋪設。

對于門窗企業(yè)而言，產(chǎn)品才是首要的，“同時還必須要有產(chǎn)品的展示和體驗、后續(xù)的售后服務等。脫離了這些東西，純粹搞互聯(lián)網(wǎng)是搞不起來的。”業(yè)內(nèi)人士認為，門窗產(chǎn)品畢竟不是快消品，互聯(lián)網(wǎng)只能作為一個輔助的手段。“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是用在打開渠道開拓客戶上，而“目前首要任務是把線下基礎打好”。觸手可及的“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)里更像是一雙助飛的翅膀，門窗企業(yè)要先在線下站穩(wěn)腳跟。

因此，在當下的門窗市場上，新舊交織的發(fā)展模式，對于門窗企業(yè)而言，是需要作出抉擇的。在轉(zhuǎn)型大勢不可阻擋的市場上，互聯(lián)網(wǎng)是否能夠為企業(yè)注入新鮮血液，關鍵還在于門窗企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來進行調(diào)整。