當(dāng)面對(duì)多元化發(fā)展的趨勢(shì)、勢(shì)頭正旺的互聯(lián)網(wǎng)侵襲和競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境，門窗企業(yè)若是固步自封的安于現(xiàn)狀，不緊隨市場(chǎng)發(fā)展步伐，只能面臨關(guān)門和倒閉局面。

市場(chǎng)在不斷變化，門窗企業(yè)不能停滯在原地的坐井觀天，唯有適應(yīng)市場(chǎng)新變化，未來之路才能更加順暢。門窗企業(yè)要持續(xù)和健康的發(fā)展，要作出如下的改變?

依據(jù)門窗市場(chǎng)變化做出適當(dāng)調(diào)整

近年，門窗行業(yè)由于受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，整個(gè)行業(yè)發(fā)展一直受到巨大的阻力，不少企業(yè)面臨成交下滑、面臨關(guān)門的境地等危機(jī)，源于幾方面的原因：一方面是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)度與敏銳度不夠，它們?cè)谑袌?chǎng)需求改變時(shí)，依然墨守成規(guī)，不肯適應(yīng)市場(chǎng);另一方面當(dāng)市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，反應(yīng)遲鈍，利好冷卻后才進(jìn)攻市場(chǎng)。

市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，隨著房?jī)r(jià)上升、現(xiàn)在80、90后趨向個(gè)性化與年輕化，古典款的產(chǎn)品風(fēng)格不太符合大眾主流的審美與年齡，時(shí)尚、個(gè)性化的門窗產(chǎn)品已然成為大熱。因此，根據(jù)市場(chǎng)節(jié)奏做出及時(shí)調(diào)整(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)等)很關(guān)鍵。

門窗企業(yè)應(yīng)保持靈敏的頭腦和嗅覺

洞悉到市場(chǎng)發(fā)展商機(jī)，并有針對(duì)性地做出調(diào)整，也是門窗企業(yè)亟需努力的另一方向。很多企業(yè)面對(duì)電商這一肥沃的銷售市場(chǎng)，都想扎根成長(zhǎng)，很多企業(yè)也這樣做了，先于其他企業(yè)涉足電商，擴(kuò)大門窗市場(chǎng)的銷售渠道。也有很多企業(yè)還在猶豫和徘徊中，這種反應(yīng)明顯慢人一步，等新興市場(chǎng)已經(jīng)飽和，這時(shí)企業(yè)再想插足進(jìn)來就很難了。

門窗企業(yè)想要做強(qiáng)做大，需要去掉墨守成規(guī)的現(xiàn)狀，保持一顆順應(yīng)市場(chǎng)的心和一個(gè)反應(yīng)靈敏的頭腦與嗅覺，當(dāng)危機(jī)真正來臨時(shí)，能夠做到華麗轉(zhuǎn)身與轉(zhuǎn)變。

門窗企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培育品牌建設(shè)

人才在未來發(fā)展中起著重要的作用。門窗企業(yè)應(yīng)廣納各類人才，以“自身培養(yǎng)為主，吸收招納為輔”的原則開展人才培育工作，增強(qiáng)人才儲(chǔ)備。

品牌是企業(yè)的對(duì)外標(biāo)識(shí)，好的品牌能為門窗企業(yè)帶來無盡的資源。門窗企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，重視傳媒的力量，利用有效的營(yíng)銷手段擴(kuò)大企業(yè)影響力，也是提升品牌知名度的重要舉措。

門窗企業(yè)要重視企業(yè)文化的力量，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍有助于員工樹立企業(yè)歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向上力。

門窗企業(yè)管理層要注意企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通，積極引導(dǎo)員工的企業(yè)認(rèn)同，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，更有利于發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，更好地在企業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步。

等待不能給企業(yè)帶來進(jìn)步，成功只能靠企業(yè)自己去努力創(chuàng)造。一分耕耘，一分收獲門窗企業(yè)需要主動(dòng)積極的去改變創(chuàng)新。