目前我國(guó)門窗行業(yè)日趨成熟，從過(guò)去小規(guī)模的作坊式生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉齑笠?guī)模成品化、集成化、品牌化的發(fā)展，初步形成了中國(guó)門窗產(chǎn)業(yè)化集群。門窗行業(yè)的營(yíng)銷模式也正在摸索中前進(jìn)，怎么增強(qiáng)自身門窗品牌優(yōu)勢(shì)，使其發(fā)展更深遠(yuǎn)，為更多的消費(fèi)者接受，已成為門企當(dāng)下急需解決的問(wèn)題。

組建銷售聯(lián)盟，最大度的利用資源

可以使門窗企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌知名度。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟，異業(yè)聯(lián)盟，也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過(guò)搞互動(dòng)式營(yíng)銷，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績(jī)和品牌的共振效應(yīng)。中小門窗企業(yè)由于資源有限，可以與其他的企業(yè)攜手合作，在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等方面進(jìn)行相互合作，而大型的門窗卻沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化區(qū)域品牌服務(wù)優(yōu)勢(shì)

雖然大型門窗企業(yè)在其區(qū)域市場(chǎng)肯定會(huì)設(shè)置售后服務(wù)點(diǎn)，但是其售后服務(wù)點(diǎn)必定不多，技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品也不一定有足夠的了解。本地中小門窗企業(yè)在服務(wù)方面則擁有優(yōu)勢(shì)，可以為消費(fèi)者提供較好的技術(shù)服務(wù)。在特定的區(qū)域中建立品牌優(yōu)勢(shì)，以差異化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合適的價(jià)格等優(yōu)勢(shì)吸引顧客。當(dāng)產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)形成了品牌優(yōu)勢(shì)，區(qū)域市場(chǎng)成為了本品牌門窗的樣板市場(chǎng)后，也必將為品牌進(jìn)入周邊市場(chǎng)提供有力的條件。

打造品牌優(yōu)勢(shì)，提高自主創(chuàng)新能力

門窗企業(yè)要緊緊圍繞市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品 環(huán)保性能，加大技改投入和裝備升級(jí)換代，努力降低生產(chǎn)成本、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、堅(jiān)持訂單生產(chǎn)、提供定制規(guī)格產(chǎn)品，由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。

未來(lái)幾年，門窗品牌差距將越來(lái)越大，市場(chǎng)格局將由雜亂無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向較為明晰的品牌競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)門窗市場(chǎng)發(fā)展到一定水平時(shí)，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是自動(dòng)化程度高、規(guī)模化定制、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大型企業(yè)。我國(guó)門窗行業(yè)的又好又快發(fā)展，質(zhì)量的穩(wěn)步提升，機(jī)械化水平的不斷提高，以及品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)等都會(huì)在今后的一段時(shí)間內(nèi)促進(jìn)門窗的持續(xù)增長(zhǎng)。