很多專家和業內人士都說，2019必將是不平凡的一年，這一年充滿了變革新生的希望，同樣，也面臨著行業洗牌大結局的殘酷。

近年來，進軍全屋定制、簽約一線當紅明星、全面轉型新零售、推出第五代凈化門，展志天華的每個動作總會緊扣時勢，引起行業熱議，這其中蘊含了怎樣的企業發展之道呢?近日，天華木業集團創始人、董事長，展志天華品牌的締造者劉富鑫先生接受了行業媒體專訪，對于2019年的行業大勢以及展志天華創新規劃進行了詮釋和解讀。

媒體：請問您對2019年木門、全屋定制，乃至家居建材行業的發展前景有何展望和預測呢?

劉董：2019年，對于展志天華來說，跟整個家居建材行業一樣，也面臨著來自多方面的巨大挑戰，這是當今社會經濟環境大勢造就的事實，我們必須正視。不過，我個人認為，這卻是展志天華加速進行彎道超車，挑戰行業對手的最好機遇。主要有以下三個原因：

第一，2019行業變革深化，卻仍充滿希望。

近年來，房地產行業面臨著結構調整期，對下游的家居建材行業影響巨大，個人認為，這是件好事。《易經》說，窮則變，變則通，通則久。在以往，家居建材行業受地域、渠道等客觀壁壘保護較多，強需求的繁榮，掩蓋了整體發展水平的滯后。如果沒有這樣的變局，企業一直生存在舒適區，怎么能有突破自我的斗志?經過這幾年的調整陣痛期，應該有結果了，所以，很多專家對2019年行業趨勢做出積極預測，我個人很贊同。

第二，2019行業洗牌加速，也加速了企業成長。

行業洗牌是必然的，這是市場從初創到成熟的必然規律。當今世界面臨著百年未有之大變局，宏觀形勢的劇變勢不可擋，這是很多經濟學家的共識。2019年，這種劇變會加速，弱者被淘汰的速度在加快，有目共睹，他們空出來的市場就成了強者新的增長點。在商言商，對于有夢想和雄心的企業來說，適應新環境，在逆境中收割，雖然殘酷血腥，但卻是很直接現實的道路。

第三，新模式、新技術，2019將帶來更多機遇。

第四次工業革命是全球化的，信息技術改變了社會，這是實打實的。舉個小例子，幾年前，大型促銷團購活動，只要策劃得不是太差，保證火爆，如今，別說是嘈雜費力的活動，顧客連實體店都懶得來。為什么呢?因為網絡技術、VR技術更成熟了，網絡購物已成為主流消費方式，誰能把新零售服務做好，必然成為市場競爭中的贏家。前幾年，大家在為轉型打基礎，培養用戶習慣，到了2019年，對于新零售布局前期做得扎實的企業，就開始進入了一個成熟的收獲期。

媒體：在新經濟環境下，創新和轉型是事關所有企業生存的關鍵，請問展志天華在這方面有什么經驗和心得，2019年會有哪些新的突破呢?

讓展志天華強大的，只有不斷學習的決心。

20多年了，在1995年企業初創時，展志天華既沒有強大的資金，也沒有領先的技術，基礎真是非常薄弱，展志天華能成為國內最早專業生產室內木門的企業之一，依靠的就是較別人百倍的學習熱情。

創新開拓精神，早就融入了天華人的靈魂。2010年，展志天華成為率先進軍定制衣柜領域的企業;2016年，展志天華率先進軍全屋定制乃至大家居;2017年，展志天華雙11當天2.35億成交額，一舉成為新零售領跑企業之一;2018年，展志天華成為中國航天合作伙伴，首創能分解甲醛的第五代凈化門。

所有這一切，都不是被動的，都是我們主動去尋求的變革。我們不敢說自己做得有多好，但是我們始終保持著對于新領域的強烈欲望，就有更多的時間去調整和完善。這是個簡單的道理，但并不容易堅持。

全域創新是展志天華2019的一場大戰役。

以前企業發展是條直線，專注是成功法寶，當今企業發展是三維空間，除了保持專注，做好本分，你還必須意識到更多維度的競爭，就像著名的科幻小說《三體》中的名言：“我消滅你，與你無關”。也許在未來，這一結構還會繼續變成四維、五維。

在今年年初舉行的“新勢力，共享未來”展志天華2019創新智慧峰會上，我們發布了年度創新戰略規劃。從展志天華凈化門為代表的產品功能技術創新，到業績倍增全渠道新零售營銷模式的布局，再到更多領域的跨界、合作、整合，我們的創新思維不設上限，因為這是一場事關企業生存的大戰役，是必須打好的。

對于全域創新，雖然沒有先例，大家都是摸著石頭過河，但我相信企業多年來積累的創新文化和管理體制優勢，將讓展志天華具有不可復制的競爭力。

媒體：近年來，業內絕大多數有實力的企業都已開始從最初的粗放式銷售，走上精細化服務的品牌成長之路，請您談談對展志天華的未來長期發展戰略規劃?

打造品牌硬核，為更多人提供夢想舞臺。

展志天華是所有天華人共同創業的平臺，其終極目標是讓更多人實現財富夢想。如何實現這一目標?只有打造強大的品牌，才能夠讓展志天華具備更強大的硬核賦能威力。

時代的變化不可阻擋，打造品牌的形式隨之更新，但是，只有品牌故事和價值觀的創造才能讓企業的產品贏得市場，這一基本規律不但沒有改變，反而在移動互聯網和人工智能時代被無限放大了。

產品的質量整體提升了，只要投入足夠的資本和精力，生產工藝和技術突破也比以往更容易了，消費者的基本物質需求滿足不再是企業競爭的關鍵。通過品牌硬核的塑造，讓產品成為消費者生活方式的一部分，這才是成就偉大企業的必修課。

我們將堅定不移，專注綠色家居百年夢想。

在今年兩會上，習近平總書記指出，做實體經濟，要實實在在、心無旁騖地做一個主業，這是本分。總書記的話真是高屋建瓴，一語中的。每當我們在思考展志天華的未來時，總是堅定地認為，綠色家居既是一項偉大的事業，又是一個光明的目標。

在創業初期，展志天華把穩定的產品質量作為最根本目標，正是這種執著讓我們贏得用戶的信任。后來，隨著企業的快速發展，我們清晰地認識到，自身責任的進一步變化和升級。

從早期的凈味木門、衣柜乃至全屋定制產品，直至今日的第五代凈化門、健康智能全屋定制，展志天華始終不忘初心。專注綠色家居，締造百年企業，真的不是一句口號，而是我們企業安身立命的生存方式。我們堅信，百年綠色家居夢，不僅能夠讓展志天華走得更遠，而且必將成為每位展志天華用戶生命中最溫暖的一部分。