近年來，隨著互聯網、大數據等新興信息技術的涌現和成熟，家居建材行業多年來固有的運轉方式被打破。這對門窗企業來說，既是機遇也是挑戰。眼看市場環境愈發復雜，消費理念愈發成熟，門窗企業要想在歷史的洪流中得到更好的發展，就得順應時代潮流，重新規劃發展路線。

提升用戶體驗

如果還是傳統的上樣擺幾款門窗，這樣的店面將越來越不受消費者歡迎。現在人們的生活水平提高了，眼光與品位也愈發挑剔。消費者越來越喜歡體驗式消費，憑個人喜好來下單。所以，很多門窗店面布置的像精裝樣板房，并且還配有Ipad導購系統等，讓購買者自由搭配選購，這種體驗式的店面將會越來越受消費者青睞。未來，選門窗就會像選衣服一樣，便捷與方便，這才是消費者最需要的購物方式。

打造超高性價比

有很多大品牌，走高端路線，生產的中檔門窗，卻賣價非常高。還有些偽大牌的，自認為名氣大，產品好，價格也是高高在上，這樣的品牌，經銷商做起來非常吃力，一款同品質的門窗比二線品牌貴好多。以后，這樣的門窗越來越難賣，消費者會越來越理智，他們會找質量優良，不一定是所謂的大品牌，因為超高的性價比，給人無法拒絕的理由。

注重產銷分離

以后，門窗企業想要良性發展，都會采取產銷分離的政策。因為人才的引進與趨勢所迫，他們會把營銷及設計中心搬到大城市，工廠在門窗業集聚區。不再是全部都在工廠解決，因為產品要創新，人才是關鍵。很多工廠都是在三四線城市，不僅人才缺乏，而且品味及資源也難以匹配。若想正規化發展，采取產銷分離才是最可行之道。

實業為主互聯網為輔

近年來很多人都在說O2O，很多人把互聯網看做第一位，天天喊互聯網+。但在門窗行業，這絕對是個誤區。門窗企業以實業為主，互聯網為輔，這樣才能如虎添翼。比如利用微平臺宣傳品牌，可很快速地打開品牌知名度;在天貓上賣門窗，可把線上流量倒到線下成交，提高客單量。這些一定要以互聯網為輔助工具，切不可本末倒置。沒有哪家門窗品牌，能全靠互聯網來運營及發展的。這點一定要看清楚，因為門窗是半成品，售后服務很重要，全部互聯網化操作很難成功。

時代在變化，門窗企業的經營方式也不能一成不變。在應對各個趨勢的同時，門窗企業需要做好縝密的戰略規劃，只有運籌帷幄，把握新時代節奏，才能搶占先機。